Se você está pensando em iniciar sua carreira como empreendedor, ou já possui negócios próprios mas quer expandir, pode surgir a dúvida sobre qual a melhor alternativa: abrir um novo negócio do zero ou comprar uma empresa existente.
Esse é um dilema comum para empreendedores, e ambas as opções têm suas vantagens e desafios. A escolha dependerá de diversos fatores, como experiência, capital disponível e objetivos de negócio.
Abrir um negócio novo pode ser atrativo para quem deseja moldar sua visão e estratégia desde o início. No entanto, essa opção também apresenta custos significativos e o risco de demorar para obter o retorno financeiro esperado. Além disso, é necessário construir uma base de clientes, estabelecer processos e construir uma reputação no mercado, o que pode exigir tempo e recursos consideráveis.
Por outro lado, a compra de uma empresa em funcionamento pode ser uma opção mais vantajosa e estratégica. Ao adquirir uma empresa já estabelecida, o empreendedor tem acesso imediato a uma base de clientes, fornecedores, equipe qualificada e um histórico financeiro.
Isso proporciona uma entrada mais rápida no mercado e reduz os riscos associados ao início de um negócio do zero. Além disso, a empresa adquirida pode já possuir uma reputação e uma posição competitiva no mercado, o que pode ser uma vantagem significativa.
Como comprar empresa
Ao analisar esses fatores, se o empreendedor decidir que o melhor caminho é comprar uma empresa existente, é importante seguir um passo a passo adequado para garantir uma transação bem-sucedida. Aqui estão alguns passos essenciais a serem considerados:
1. Defina seus objetivos
Determinar claramente seus objetivos e critérios para aquisição. Isso inclui o tipo de negócio, o setor de atuação, o tamanho da empresa, a localização geográfica, entre outros fatores relevantes para sua estratégia de negócio.
2. Identifique o alvo de compra
Mapear o mercado em busca de oportunidades de aquisição de empresas que atendam aos critérios do comprador é essencial. Para isso, é importante utilizar recursos como bancos de dados, redes de contatos e consultorias especializadas em fusões e aquisições para encontrar empresas disponíveis para venda.
3. Faça uma avaliação da empresa
Realizar o valuation da empresa alvo também é papel do comprador. Uma avaliação profissional e especializada é fundamental para determinar o valor real da empresa e negociar um preço justo, e há diferentes metodologias que podem ser utilizadas para isso. Além disso, é preciso fazer uma análise detalhada de seus ativos, passivos, fluxo de caixa, histórico financeiro, posição competitiva, entre outros aspectos.
4. Due diligence
A diligência tem como objetivo verificar se todas as informações fornecidas pela empresa a ser comprada são verdadeiras. Isso inclui revisar documentos financeiros, legais, operacionais e comerciais para identificar riscos, pendências ou qualquer informação relevante que possa impactar a transação.
5. Negociação
O processo de negociações com o vendedor deve utilizar todos os elementos mencionados acima. Assim, será possível definir claramente os termos e condições da transação, incluindo preço justo, forma de pagamento, prazos, entre outros aspectos relevantes.
6. Fechamento da transação
Agora é hora de formalizar a transação por meio da elaboração e assinatura de um contrato de compra e venda. Nesse momento, é importante contar com assessoria especializada em fusões e aquisições para garantir que todos os aspectos legais e contratuais sejam adequadamente tratados.
Todos esses passos são essenciais para garantir que a aquisição seja bem-sucedida. Mesmo sendo uma opção mais segura e estratégica em comparação com a abertura de um novo negócio, esse tipo de transação exige um passo a passo adequado para que o empreendedor aumente as chances de sucesso nessa empreitada e adquira um negócio já consolidado e competitivo.
Comprar empresa é um processo complexo e envolve riscos, e para garantir uma transação segura e bem-sucedida, é essencial buscar o apoio de uma assessoria especializada em fusões e aquisições que auxilie em todos os passos, desde as negociações até o fechamento do contrato, minimizando os riscos.
Fonte: Capital Invest – assessoria especializada em fusões e aquisições.
